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伸びる会社は「これ」をやらない!
カテゴリー: 暮らし・健康・子育て, 楽譜・スコア・音楽書, 資格・検定・就職
著者: 千早 茜, 金田一 京助
出版社: フォレスト出版, 静岡新聞社
公開: 2017-04-03
ライター: 高殿 円
言語: スペイン語, 韓国語, イタリア語, 英語, ポルトガル語
フォーマット: Audible版, pdf
著者: 千早 茜, 金田一 京助
出版社: フォレスト出版, 静岡新聞社
公開: 2017-04-03
ライター: 高殿 円
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伸びる会社は「これ」をやらない! | 安藤 広大 |本 | 通販 | Amazon - 伸びる会社は「これ」をやらない!
伸びる会社は「これ」をやらない! - 「 社員のモチベーションをアップさせる」 「教育は手取り足取り」 「若い社員はほめて育てる」 「経営者は進んで現場に入り、現場の意見を吸い上げる」 「結果だけではなく、プロセスも評価してあげる」 etc… いずれも、近年ではあたり前とされているマネジメント手法ですが、こうした手法で、実際に組織の生産性や効率が上がった事例は少ないのが実態では? 部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。 近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、企業内での位置関係を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウを、企業経営者の間でじわじわと人気が高まっている「識学」の第一人者が
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伸びる会社は「これ」をやらない! - 安藤広大 | 2017年01月14日頃発売
伸びる会社は「これ」をやらない! - 現場に口を出さない、プロセスは一切評価しない、社員はほめて育てない、部下と一緒に飲みに行かない、部下のモチベーションなど
【識学】識学のできる課長は「これ」をやらない!の感想 - ホワイトコンサル代表ブログ(怠惰な経理マンの日常) - 【書籍レビュー】識学のできる課長は「これ」をやらない!の感想 伸びる会社はこれをやらないに続き、課長編を読みました。 以前、識学の本を読んで面白かったので、今回は課長にフォーカスを当てた本を読んでみました。 以前の記事はこちら 前回は社長にフォーカスしていて、今回は課長編となります。 自分は課長でもないし、課長になることもないと思うのですが、識学の考え方が知りたくて読んでみました。 非常に読みやすく、また参考になりました。 伸びる会社はこれをやらないに続き、課長編を読みました。 識学のできる課長は「これ」をやらない! Chapt…
伸びる会社は「これ」をやらない! - 安藤 広大 | 2017年01月14日発売
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